为了提升公司产品及工程整体质量，提高全员的质量管理意识，促进质量管理体系持续有效运行，2月18日至19日，公司全员参与了为期两天ISO9001-2008质量管理体系理解与应用培训。

此次培训特地邀请了国内资深专家授课，在培训过程中，结合公司质量体系的实际运行及所从事的行业现状情况，对ISO9001-2008质量管理体系要求的条款进行了详细讲解，期间针对公司各部门各环节的管理工作做了全面的梳理，并进行了大量的互动，让公司员工对质量体系的要求有了更深层次的理解。使参训人员深刻认识到：建设全员质量管理体系，是不断推动企业自身管理水平、增强顾客满意度、完善产品及工程质量、提高核心竞争力、促进企业可持续发展的重要途径。

公司领导到会并做重要指示与要求：一、坚持目标导向。围绕公司质量管理体系的总体目标，做好各部门的目标分解，按精、细、严、实的要求，做好策划工作。二、加强过程控制，提升整体管理水平，减少管理过程中的变差与浪费。三、持续改进，抓好举一反三。特别是以案例分析为基础，横向联系，做好同类项目同类问题的摸排与整改。四、创新服务与商业模式。在施工、方案设计、售后等方面在加强过程管控同时，引入社会资源创新商业模式。

16年是公司全面快速发展的一年，也是公司狠抓管理的一年。在行业竞争压力日益激烈的今天，质量管理知识学习无疑是提高企业产品质量与企业健康持续发展的基础。会后为检验、评估培训的有效性，提升培训效果，公司还组织进行了全员的考试、考核，以进一步巩固和深化培训学习的效果，并对考试成绩优秀者进行了公开表扬。